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Continuidad y medición

KPI

Indicadores de gestión

Seguimiento de disponibilidad, MTBF, MTTR, backlog, OEE y costos, según las fuentes y conexiones del proyecto.

En qué consiste

Indicadores de gestión

Seguimiento de disponibilidad, MTBF, MTTR, backlog, OEE y costos, según las fuentes y conexiones del proyecto.

Acordamos qué indicadores permiten evaluar el avance del proyecto y qué fuentes los alimentan. Interpretamos su evolución en el contexto de la operación para orientar las revisiones de los planes.

Supervisión de datos y diagramas de planta en una sala de control

Información de partida

Fuentes y conexiones disponibles para medir disponibilidad, MTBF, MTTR, backlog, OEE y costos.

Las fuentes se revisan con el equipo para reconocer información faltante y definir un alcance de trabajo adecuado.

Entregables y seguimiento

Indicadores de seguimiento con fuentes y criterios acordados para evaluar la evolución de la operación.

Los entregables se acuerdan al inicio del proyecto y se revisan con el equipo del cliente. Su alcance depende del diagnóstico y de la calidad de la información disponible.

Agentes de IA y revisión humana

Seguimiento de disponibilidad, MTBF, MTTR, backlog, OEE y costos, según las fuentes y conexiones del proyecto.

Definimos el alcance a partir del diagnóstico y de la información disponible. Los agentes de IA apoyan el análisis y la documentación; el equipo del cliente aporta el contexto operativo y Ellmann facilita el proceso y revisa las decisiones.

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