02 / GESTIÓN DE ACTIVOS
Alineamos la gestión de los activos con los objetivos del negocio, desde el diagnóstico hasta la implementación.
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ALCANCE DEL SERVICIO
Evaluamos los procesos, las responsabilidades y las prácticas de gestión de activos. Identificamos brechas respecto de las normas de referencia y elaboramos un plan de mejora acordado con la dirección.
CÓMO TRABAJAMOS
Consultores, equipo del cliente y agentes trabajan con un alcance definido, criterios compartidos y decisiones trazables.
Evaluamos prácticas de gestión y brechas respecto de los objetivos del negocio, con apoyo de agentes para organizar la información.
Diagnóstico y prioridades compartidas.
Acordamos acciones, responsables y recursos. Los agentes apoyan el trabajo definido junto al equipo cliente–consultor.
Un plan de mejora aplicable a la organización.
Revisamos el avance y las nuevas necesidades, utilizando agentes para apoyar la actualización de la información.
Seguimiento de las acciones y revisión de prioridades.
IMPLEMENTACIÓN
Conozca el propósito y el alcance de cada etapa o metodología del servicio.
Analizamos las prácticas actuales y su alineación con el marco de referencia ISO 55000.
El resultado incluye un análisis crítico del sistema de gestión, el grado de alineación de los líderes y objetivos consensuados.
Definimos acciones específicas para reducir las brechas detectadas, con plazos, recursos y resultados esperados.
El plan se acuerda con el cliente considerando las herramientas disponibles y las capacidades reales de la organización.
Seleccionamos e implementamos metodologías de confiabilidad e ingeniería según las necesidades identificadas.
Cada iniciativa se evalúa por su contribución a la mejora integral de la empresa, evitando optimizaciones aisladas que perjudiquen otros procesos.
CONSULTAS COMERCIALES