ACTI01
Análisis y Control de Tareas Indirectas
Una técnica desarrollada por Ellmann para medir y gestionar actividades no rutinarias con alta variabilidad.
Permite conocer costos, asignar recursos, coordinar equipos y mejorar la supervisión en mantenimiento, ingeniería, administración y otros procesos de apoyo.
AOD02
Alineación de Objetivos de la Dirección
Facilitamos un diagnóstico y sesiones de trabajo para acordar objetivos concretos y medibles.
El proceso permite reconocer diferencias, construir consenso y comunicar prioridades a la organización.
HPK03
High Performance Know How
Diseñamos programas de desarrollo y capacitación para los niveles de dirección y gestión.
Partimos de un diagnóstico de necesidades y consideramos al equipo como parte del conjunto de la organización.
PULSO04
Perfil de Percepciones
Conocemos el clima laboral mediante encuestas anónimas, entrevistas y análisis participativo.
Los resultados ayudan a comprender necesidades, prioridades y barreras al cambio, y a adaptar las acciones al contexto de la empresa.
RyR05
Reconocimiento y Recompensa
Acompañamos a la dirección y a Recursos Humanos para alinear los reconocimientos con los objetivos de la empresa.
Evaluamos modalidades y recursos disponibles mediante un proceso estructurado, con decisiones a cargo del equipo directivo.
IA aplicada06
Capacitación en inteligencia artificial
Ofrecemos formación práctica para integrar herramientas de IA en las tareas de los equipos.
Los talleres y casos de aplicación abordan automatización, análisis de datos y usos en marketing, ventas y comunicación.