Optimización de RCM2 en SAP-PM (S/4 HANA)

Las organizaciones que usan SAP-PM se enfrentan al reto de migrar a SAP S/4 Hana para mejorar sus prácticas de mantenimiento. Sin embargo, existe el riesgo de subutilizar la inversión si no se aprovechan las oportunidades de transformación. La migración debe ser la base para desarrollar una Gestión de Activos según la norma ISO 55001. Se destaca la subutilización común de sistemas de gestión, atribuida a factores como subestimación de inversión y falta de conocimiento. Se ofrece coaching para garantizar una migración exitosa y transformadora.

Diagnóstico GAF según Normas ISO 55000

La Norma Internacional ISO 55000 provee los aspectos generales para los sistemas de gestión de activos que permitan a las Organizaciones alcanzar sus objetivos a través de una gestión eficaz y eficiente de sus activos.
Ellmann, Sueiro y Asociados desarrolló una metodologí­a estructurada para analizar y evaluar integralmente el funcionamiento actual del Sistema de Gestión de Activos Fí­sicos (SGAF) con el objetivo de determinar su grado de alineación con la Norma ISO 55000 y proponer oportunidades de mejora y cambios que permitan la optimización de sus procesos.

RCM2 / RCM3 - Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (Reliability Centered Maintenance)

RCM2 (y RCM3) es un proceso utilizado para determinar qué debe hacerse para asegurar que cualquier activo físico continúe haciendo lo que sus usuarios quieren que haga en su contexto operacional.

MTA - Análisis de Tareas de Mantenimiento (Maintenance Task Analysis)

MTA es una metodología para desarrollar planes de mantenimiento, basada en conceptos modernos de Confiabilidad. Provee una alternativa a la reconocida metodología RCM2-Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, para aquellos activos de menor criticidad, resultando menos recurso-intensiva, sin perder de lago la rigurosidad técnica durante su desarrollo.

RCA - Análisis Causa Raí­z (Root Cause Analysis)

En el marco de la mejora continua, la aplicación del Proceso RCA*dar permite definir efectivamente un problema, analizarlo y encontrar soluciones costo-eficaces, simples, creativas y definitivas.

CBM - Mantenimiento Basado en la Condición (Condition Based Maintenance)

El Proceso CBM es una guí­a que permite a las empresas conocer las técnicas de mantenimiento a condición existentes en el mercado, analizar cuáles son técnicamente adecuadas para sus equipos y seleccionar aquellas que merezcan la pena a partir de una evaluación de costos y riesgos asociados.

MBD- Mantenimiento Basado en Datos (Data-driven Maintenance)

El Mantenimiento Basado en Datos (MBD) es una estrategia de mantenimiento proactiva que utiliza datos y análisis para predecir y prevenir fallas en los equipos. Se basa en la recopilación y análisis de datos, la predicción de fallos y la toma de acciones preventivas. El MBD ofrece beneficios como un mayor tiempo de actividad del equipo, reducción de costos de mantenimiento, mejora en la seguridad y aumento de la eficiencia.

Árbol de Criticidad de Equipos

RCS - Repuestos Centrados en Confiabilidad (Reliability Centered Spares)

El RCS (Repuestos Centrados en Confiabilidad – Reliability Centered Spares) es un proceso SISTEMÁTICO y ESTRUCTURADO, que se deriva directamente de la filosofía RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad – Reliability Centered Maintenance), y que brinda criterios racionales para la optimización de inventarios de repuestos críticos.
El RCS no se basa en las recomendaciones del proveedor ni en el juicio subjetivo de ingeniería, sino en el análisis sistemático de las CONSECUENCIAS del faltante (es decir, ¿qué sucede si un repuesto no está disponible cuando es requerido?).

Implementación de herramientas de confiabilidad