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Caso RCM2 en Gran Minería -Ellmann, Sueiro y AsociadosINTRODUCCIÓN
No pretende ser un instructivo de cómo realizar la aplicación, sino simplemente contar el caso para que todos podamos sacar enseñanzas prácticas en futuras aplicaciones, además de ver los resultados obtenidos, como forma de justificar la aplicación de la misma por la rentabilidad que genera. Ellmann, Sueiro y Asociados agradece la oportunidad de colaborar desde 2001 con la Empresa Cliente en la implementación de las modernas técnicas de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, MCC, aplicando la herramienta internacional RCM2 (Reliability Centered Maintenance) creada por Aladon Ltd. de Gran Bretaña bajo la dirección de John Moubray, de quienes Ellmann, Sueiro y Asociados son licenciatarios certificados desde 1990. Se trata de un trabajo en equipo entre los técnicos de la Empresa Cliente y los Consultores. Los profesionales y colaboradores de la Empresa Cliente deben estar orgullosos por haber cumplido y superado las metas establecidas para el Proyecto MCC “Mantenimiento Centrado en Confiabilidad”, salvando todas las dificultades iniciales que un Proyecto de esta envergadura implica. Un proyecto de estas características requiere profesionalismo y esfuerzo de todos los involucrados, para solucionar y superar la diversidad de problemas que surgieron y seguramente seguirán surgiendo en el desarrollo del mismo. Por ser un proyecto altamente dependiente de la capacitación y aprendizaje de las personas que actúan en el mismo, generando un notable CAMBIO CULTURAL, continuará mejorando su desempeño a medida que pasa el tiempo, continuando con la tendencia observable en el gráfico de la Fig. 3 (promedio de Modos de Falla analizados por cada hora de reunión, de todos los análisis de todas las divisiones). Para mayor información contáctenos a través de info@ellmann.net |
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