RyR - Reconocimiento y Recompensa

El entorno:

Cada vez más empresas están utilizando medios alternativos para motivar y compensar a su personal.
Y aunque algunos de ellos permiten asegurar buenos resultados, es bueno saber que:

• No siempre las variables a “reconocer” coinciden con las “deseadas”.
• No todos los reconocimientos cuestan dinero.
• No siempre los recursos disponibles están bien aplicados.

La técnica:

RyR es una técnica que permite motivar y direccionar correctamente al personal, brindándole reconocimiento y recompensa a través de una vía buscada.
De este modo, esos estímulos actúan bajo un enfoque único alineado con los objetivos de la organización.

El método

RyR es una solución estructurada en cinco pasos:

1. Se determina qué “reconocer” para alinear a todo el personal hacia los objetivos.

2. Se establecen las Modalidades de RyR Posibles.

3. Mediante encuestas por muestreo, se determinan las Modalidades de RyR:
Disponibles
Deseables

4. Se evalúa, para cada Modalidad de RyR,
El impacto.
El costo.
El riesgo.
El plazos.

5. Se definen las acciones a llevar a cabo en función de todos los puntos previos.
Para poner en marcha este método, se trabaja conjuntamente con la alta Dirección y con la gerencia de Recursos Humanos en reuniones estructuradas.

De este modo,
• Por aproximaciones sucesivas, se llega a resultados prácticos.
• Se emplean muestreos estadísticamente representativos.
• La evaluación es realizada por los consultores y presentada en forma gráfica a la Dirección.
• Las decisiones son del grupo directivo, aplicando las herramientas y la facilitación de los consultores.

Cabe destacar que la administración de esta herramienta resulta sumamente accesible en cuanto a los recursos económicos y de tiempo.

Los beneficios:

A través de RyR, se obtienen resultados:

• Veloces y sólidos.
• Mensurables.
• Duraderos.
• Replicables.