CIM -Cambio Rápido y Mejora Continua

El entorno:

El éxito de los negocios depende, en gran medida, de la capacidad de adaptación a circunstancias continuamente cambiantes.
Sin embargo, no todas las organizaciones poseen desarrollada esa capacidad.

La técnica:

CIM es una técnica de trabajo interdisciplinaria que enlaza los principios de:
Satisfacción al cliente.
Productividad.
Participación.
Reengineering con las verdaderas necesidades de la empresa.
Calidad total.
Ventaja competitiva.
Cambio cultural.
Benchmarking.

Sus principios son cuatro:

• Necesidad: Crear un campo fértil para que prospere la siembra en pos de los cambios conducentes a mejoras.
• Condición: Conocer el terreno.
• Acción: Aplicar los fertilizantes más adecuados, en la oportunidad y dosis correctas.
• Seguimiento: Monitorear los resultados permanentemente y corregir cuando sea necesario.

El método:

Para lograr su objetivo, CIM utiliza herramientas efectivamente probadas, con la intervención de todos los niveles de personal de la empresa cliente:

• PULSO.
• Q Sort.
• Alineación de objetivos.
• Team Building.
• Introspección.
• Reloj de equipo humano.
• Traducción de los objetivos a todos los niveles.
• Detección y eliminación de las barreras que impiden el logro de objetivos.
• Creación de sistemas de manejo de variables.
• RyR.
• Medición de las mejoras y su perdurabilidad.
• Reanudación del ciclo para garantizar la mejora continua.

Los beneficios:

Con CIM, se introducen mejoras notables sin interferir en la actividad rutinaria de la compañía.

Por tratarse de una técnica estructurada, sus resultados:

• Son veloces y profundos al mismo tiempo.
• Pueden cuantificarse.
• Son perdurables.

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